Commerciële aanpak voor 8 opdrachtgevers — van FMCG tot startup

Acht echte opdrachtgevers, acht verschillende uitdagingen. Van een internationale FMCG-multinational die grip wilde op haar positionering, tot een Rotterdamse brouwerij die haar salesproces wilde stroomlijnen. Elk project vroeg een andere aanpak — en een consultant die snel kon schakelen.

Acht echte opdrachtgevers, acht verschillende uitdagingen. Van een internationale FMCG-multinational die grip wilde op haar positionering, tot een Rotterdamse brouwerij die haar salesproces wilde stroomlijnen. Elk project vroeg een andere aanpak — en een consultant die snel kon schakelen.

Per opdrachtgever een aanpak op maat. Geen standaardoplossingen. Afhankelijk van de vraag werd gewerkt met marktonderzoek, diepte-interviews, doelgroepanalyse, merkstrategie, go-to-market planning of salesfunnel optimalisatie. In totaal meer dan 20 strategische modellen ingezet, 30+ interviews en enquêtes afgenomen.

Acht afgeronde trajecten, zes sectoren, één aanpak: altijd beginnen bij de kern van het probleem. Het afstudeerproject bij MVGM VvE leverde een businesscase op met een omzetpotentieel van +€322k, een 8/10 beoordeling van de opdrachtgever en directe toezegging tot implementatie.